王海波到BETVlCTOR调研指导工作
9月15日 ，中国电建地产公司党委书记 、董事长王海波 ，中国电建地产公司党委委员、副总经理武琳调研BETVlCTOR ，BETVlCTOR领导班子陪同调研 ，王海波一行听取了BETVlCTOR专项工作汇报并重点考察了泛悦·南国广场项目 。在工作汇报环节 ，BETVlCTOR党委书记 、董事长李明轩作专项工作汇报 ，分别从南国整体经营情况、聚焦运营主业及提升核心竞争力落实情况、历史问题解决 、下一步工作思路及需支持事项五个方面进行了重点汇报 ，系统分析了当前影响公司经营业绩及高质量发展的原因 ，详细介绍了下一步工作经营策略安排。武琳指出，BETVlCTOR作为“集团公司运营类资产的保值增值平台 ，地产公司城市运营业务的主要承载平台” ，公司领导高度重视 、十分支持。下一阶段，一是要把握发展机遇，清醒认识到转型关键时期的使命责任；二是要围绕集团“十四五”战略及“两核两驱”发展模式，坚定不移地切实做好提质增效工作 ；三是要坚持长期主义 ，打造好自身核心竞争力，从内部挖潜整合集团优质资源，积极拓宽城市运营主赛道 ；四是要进一步加强资本运作及资产结构优化 ，积极落实上市公司高质量发展要求 ，坚定理想信念和发展信心 ，为集团发展贡献自身力量。王海波针对汇报情况作重要工作指示，首先 ，他肯定了近年来BETVlCTOR在提质增效及经营提升等方面的阶段性成效 ，他指出 ，务必要加强班子团结 ，全力做好经营班子队伍建设及能力锻造 。针对BETVlCTOR后续工作 ，他提出五点工作要求：一是在战略使命方面 。BETVlCTOR要认清承担的使命责任 ，找准自身战略定位及发展方向，站在集团及地产公司的角度 ，系统思考并深入挖掘业务发力点，将商业运营作为看家本领来打造，在集团公司“水能砂城数”、集成“投建营”战略中积极作为 ，切实承担起做精做优做强商业 ，展现南国价值优势 。二是在经营现状方面。BETVlCTOR要认清当前形势，深入剖析自身经营短板弱项 ，自力更生 、主动作为 、久久为功 ，提升核心竞争力，补齐短板不足 。三是在发展方向方面。要努力做好商业赛道的核心能力建设后 ，再通过业务管理模式复制，同步做好其他赛道发展 ，并切实做好标杆企业的对标学习和研究工作，责成专班 ，形成细化执行方案，整合优势资源 ，打造BETVlCTOR自有品牌力 。四是在问题导向方面 。要针对历次巡查审计暴露的问题做好重点专项安排及整改落实，并结合下一步要开展的主题教育 ，坚持问题导向 ，把解决问题作为努力方向 。五是在团队建设方面。要切实发挥好组织保障作用 ，通过深化开展“红色商业”“双引双建”等党建主线工作，加强团队建设 ，凝心聚力 ，切实将党建工作与生产经营工作深度融合 ，保障经营生产工作的良好运转 。最后 ，王海波强调 ，BETVlCTOR经营班子要精诚团结 ，带领团队，激发干事创业热情，克服现阶段困难，努力将BETVlCTOR打造为高质量发展的上市公司 。在项目考察环节，王海波一行对BETVlCTOR泛悦·南国广场项目进行实地调研 ，详细了解了项目经营情况并参观了重点商户，王海波强调，BETVlCTOR要进一步加强商业运营核心能力打造 ，全力解决重点项目经营难题 ，积极破局，提升商业管理及服务水平。BETVlCTOR将以本次王海波董事长一行调研为契机 ，紧密围绕调研工作指示，坚定信心 、真抓实干 ，按照既定目标任务 ，聚焦主责主业 ，进一步明确战略定位 ，为将BETVlCTOR打造为集团公司专业化运营平台 ，实现上市公司高质量发展而不懈奋斗 。（文/图 马锦闯）
